Lanza SAP soluciones para logística sustentable

Lanza SAP soluciones para logística sustentable

Ante las regulaciones ambientales que cada vez más se adoptan en toda América Latina, SAP anunció el lanzamiento de un paquete de soluciones tecnológicas de gestión empresarial sustentable para compañías de todos los tamaños y sectores industriales.

Entre las soluciones están una herramienta tipo transportation management system para gestionar la emisión de gases de efecto invernadero en empresas con mucho movimiento logístico; aplicaciones para consolidar el trabajo en toda la cadena de valor mediante la agilización de traslados de mercancías y el consumo de energía en general (gestión de la cadena de suministro o SCM, por sus siglas en inglés); así como software de gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento regulatorio (GRC, por sus siglas en inglés), que administran el cumplimiento de normatividades relacionadas con medio ambiente, salud o seguridad.


En una conferencia de prensa virtual desde Miami, Florida, Berenice Mendoza, Gerente de Desarrollo de Productos de SAP América Latina, dijo que “las compañías hoy en día tienen la obligación moral de ser sustentables en sus operaciones, más allá de un plano meramente filantrópico (…) SAP entrega soluciones para ayudar a sus clientes a gestionar los recursos de manera eficiente y responsable mediante la optimización y transformación de sus procesos de negocio”.
Además, Mendoza infirmó que SAP ha adoptado políticas de responsabilidad ambiental en sus propias operaciones, como la creación, en marzo pasado, de una dirección interna de sustentabilidad, encabezada por el Chief Sustaintability Officer, con el propósito de coordinar todos sus esfuerzos internos y externos relacionados con el desarrollo sustentable. La compañía informática se ha comprometido a una reducción inicial de los volúmenes de gases de invernadero en dos mil niveles hasta 2020.


Fuente: enfasis
blog: bermand

Danone premia a sus proveedores



Gracias a la contribución de sus proveedores, la crisis económica ha sido un reto superado para Danone de México. Lo anterior se logró, afirmó la empresa de alimentos lácteos, a través de una estrategia basada en la innovación, la optimización de costos y la competitividad.



Con el fin de reconocer la aportación de sus socios de negocio, el 20 de noviembre de cada año Danone celebra el Día del Proveedor, en el que premia el desempeño de las empresas que colaboran con materia prima y servicios en sus procesos. Los festejos de este año se realizaron en la planta ubicada en la Ciudad Industrial de Irapuato, Guanajuato, que es la fábrica de lácteos frescos –dijo Danone– más moderna de América Latina y cuenta con una capacidad para generar hasta 500 mil toneladas de productos.


Danone desarrolló una relación estrecha con sus proveedores, en la que estableció que ambos cumplan con estándares de calidad comunes. Para lograrlo cuenta con un programa de desarrollo y un sistema de evaluación con los que califica y reconoce a los mejores proveedores, considerando auditorías de calidad, nivel de servicio, cumplimiento de especificaciones y afectación a la eficiencia operativa a la maquinaria de producción.


De acuerdo con estos parámetros, Danone entregó reconocimientos a sus socios de negocio en seis categorías: Mejora Continua (Papel, Cartón y Derivados), Nivel de Servicio (Graham Packaging Products de México), Excelencia de Calidad de Ingredientes (Alimentos PROFUSA), Excelencia en Calidad de Embalajes (CEDAP México), Socio Maquilador (Unión de Pasteurizadores de Juárez) e Innovación (Aria Foods Ingredients).

Fuente: Enfasis
Fecha: Nov 09
Blog: bermand

“Nuestros proveedores poseen una responsabilidad compartida de nuestros resultados y de nuestros logros; es por eso que queremos reconocer su trabajo y fomentar su mejora continua”, señaló Didier Lamblin, Director General de Danone de México.




Afirman que una buena estrategia de distribución, es la clave en el negocio

Afirman que una buena estrategia de distribución, es la clave en el negocio

Mauricio González, Encargado de Proyectos de Modelos de Distribución en Bimbo, aseguró que para llegar a la cadena detallista de la región más a apartada se requiere una buena estrategia de distribución que debe incluir un portafolio adecuado de productos, segmentación de los clientes, un nivel adecuado de venta y de servicio de cada tienda y una vida de anaquel óptima.



Como parte del desayuno mensual del Council of Supply Chain Management Professionals Round Table México, realizado el 24 de septiembre, González emitió una plática acerca del panorama de la cadena detallista en países de Centroamérica y Latinoamérica, donde aseguró que al menos 70% de la población realiza compras en una cadena detallista; mientras que el 90% de las ventas de canal detallista, afirmó, se realizan en efectivo.

En ese sentido, el especialista de Bimbo destacó que actualmente los tenderos se hacen especialistas de lo que demanda el consumidor y son una fuente generadora de crédito debido al escaso poder adquisitivo del comprador.

Otros de los elementos que definen el perfil del comprador del canal minorista, especificó Mauricio González, es que gran parte de la población depende del pago diario o semanal; hay un aumento del autoempleo obligando a la reducción de los costos de transporte y a la compra de la ración diaria; y un bajo acceso a servicios bancarios a nivel de crédito.
Por lo tanto, González recomendó adecuar la estrategia de cada distribuidor de acuerdo a la región donde se encuentren.


Integra MultiPack a Logyx en sus operaciones

Integra MultiPack a Logyx en sus operaciones
Con el fin de generar estrategias logísticas más eficientes para sus clientes, así como de planeación, coordinación y ejecución, MultiPack anunció la integración de la empresa Logyx a su estructura de operaciones, con lo cual se convierte en el primer integrador logístico ciento por ciento mexicano, al tener las tres unidades propias de negocio: carga, almacenaje, y mensajería y paquetería.

La integración permitirá a MultiPack, aseguró su Director General, Gilberto García, ofrecer paquetes de servicio completo en el proceso logístico de sus clientes, que incluyan desde almacenaje, maquila de pedidos o administración de inventarios, hasta transporte de carga en contenedores completos, y mensajería y paquetería tradicional o de última milla.
Con la integración, MultiPack busca, además de brindar a sus clientes un incremento consistente en ingresos, optimizar el costo de la operación logística, la adaptabilidad y el servicio al cliente; y potencializar los servicios de almacenaje, una unidad de negocios en donde la empresa cuenta con experiencia.
MultiPack, aseguró Gilberto García, da un paso hacia la transformación en una empresa del tipo 4PL, un integrador de procesos logísticos con servicios como almacén general de depósito, almacén nacional y centro de distribución, servicios IMMEX, servicios de valor agregado y acondicionamiento de mercancías, unidad de verificación de información comercial, habilitación fiscal o financiera de bodegas y cruce de andén, entre otros.

fuente: logistica enfasis

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